01 · FLAGSHIP CASE
VITA AED 应急配送与现场协同系统
针对大型园区内固定 AED 取用受距离、动线和人员协同影响的问题,将工业设计概念继续收敛为一套可讨论、可验证的产品方案。
问题与角色
先把“送到”拆成一条完整服务链
梳理现场响应者、调度员、飞行操作员和运维人员 4 类角色,并把流程拆成事件发现、决策、运输、交付和补给 5 个环节,定位每一环可能中断的位置。
关键取舍
先在一个可控场景里跑通
没有把方案做成“哪里都能飞”的宏大系统,而是限定为单园区、固定机库、预设航线、人工授权,先验证核心流程是否成立。
成功标准
不是无人机到达,而是 AED 真正可取
将核心时间指标定义为从事件触发到 AED 可被现场人员取走,并围绕任务状态、发机门禁、权限、异常降级和返航补给设计检查点。
核心流程
从事件触发到返航补给
- 01发现事件确认位置与需求
- 02调度决策核对门禁与权限
- 03执行运输按预设航线飞行
- 04完成交付AED 可被现场取走
- 05返航补给恢复下一次可用
视觉与结构方案
两版设计展板
点击图片可查看原始高清版本。展板用于呈现造型、场景、结构与服务流程;网页 Demo 用于呈现多角色协同和状态变化。
项目边界:这是个人概念项目,用于展示产品思考、服务流程与原型能力,并非已经投入真实医疗或飞行场景的系统。



